为进一步提高员工工作效率，企业运行效率，2019年9月7日，四川大禹机械密封件制造有限公司开展了由公司总经理倪明主讲的8D质量改善工作方法的培训。

       通过本次培训，员工一是对8D质量改善工作法有了更深刻的认识，二是学会在以后工作中运用其解决问题，提高工作效率，节约每一分时间为客户创造更好的产品，这也是对公司质量管理体系的延伸和补充。公司一直秉承“客户至上，产品至上”的经营理念，用最高的效率做事，用专业的态度和真诚的心做每一个产品。

附8D质量改善工作法介绍：

       8D质量改善工作法又称团队导向问题解决法，最早运用于美国Ford公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO TS16949。是跨部门间建立小组来加强部门间协调，推进问题有效解决，从而改进整个过程的质量，防止相同或类似问题再发生的方法。

四川大禹机械密封件制造有限公司 行政人事部

2019.9.20